激励。

组里有些同志的积极性不高，一直想不到很好的办法激励。
我不善言谈，但现在也应当硬头皮说些什么了。
趁着周五总结的机会，说点什么，给某些同志提个醒儿：

1. 交流：做工程不是谈情说爱，交流的时候直来直往比较好，把个人的意见都摆到台面上来，不要回避争吵，为了做好工作而争吵反而能增进情谊，所谓“不打不相识”。不过，只有对项目深入思考才能争得起来。
   
2. 成效：既然我们要花费时间在这个项目上，就要见到成效，否则我们的付出就是浪费。有了成效，就有了成就感。大家也都愿意和工作认真、负责、踏实的同志合作，因为和这样的同志合作能更容易获得成效，都能得到成就感。
   
3. 积累：小组里分工不同，但不管负责什么任务，都要注意积累一些技术、能力、思想，也不枉费了我们在工作上时间和精力的花销。
   
4. 项目是一台交响乐，要想演奏成功，需要指挥、钢琴、小提琴、小号等各个演奏者的通力合作。